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聚共識·謀發展工作會議順利召開

發布時間：2023-06-14

2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃的關鍵之年，更是開創環保高質量發展的攻堅之年。面對外部環境的不確定性，更應注重提升內部的確定性，以確定性應對不確定性。

6月3日，開創環保在杭州總部召開主題為聚共識·謀發展的工作會議。就公司現狀與發展規劃、組織架構與人員情況、LTC流程運行情況與優化、制造中心降本增效、技術標準化、ITR流程運行情況及QCC與專項改進情況等議題展開介紹并進行討論。

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本次會議與會人員包括董事長兼總裁包進鋒、區域管理中心總裁丁華烘、集團CFO韋健亞及各中心、各部門負責人等中、高層領導。會議由集團總裁助理王肖珍主持。

王肖珍

集團總裁助理

王肖珍從公司現狀與分析、不足與改進、三年發展規劃與今年重點工作展開介紹。銷售訂單與收入同比穩步增長，組織變革及優化調整效果初顯。公司將加強市場營銷、產品與技術開發、管理改進各方面，聚焦創新、聚焦業務、聚焦一線，完成既定的目標。

劉靜

人力資源部經理

劉靜就組織架構和人員情況進行了介紹，并同與會人員討論了共性問題。針對共性問題，提出制定月度銷售計劃會議機制、結合實際優化現有各項流程等對策，助力夯實組織能力，提升組織效率。

韓青

業務支持總監

韓青介紹了LTC流程架構、LTC流程運行情況及優化，并提出了具體建議。會中要求結合實際，優化線索備案流程，對投標項目及時復盤，助力訂單的贏取。

徐山田

制造中心總裁助理

徐山田從中心定位、降本增效原則與方向、路徑和收益等方面進行了介紹。會中明確加強團隊協作和技術總結，以制造中心從成本中心向利潤中心轉變為導向。

李大海

交付與服務中心總工

李大海從技術管理的需求、技術管理委員會的職能定位、技術管理委員會工作機制以及技術標準化工作等作了詳細介紹。與會領導對于技術人員定崗定級事項提出要求，助力優秀技術人才的發展。

王肖珍

集團總裁助理

王肖珍介紹了ITR流程運行情況，并就QCC與專項改進情況向與會人員作了通報。ITR流程（從問題到解決）被賦予更多職能，即在原有職能的基礎上，不斷優化改進，提升客戶對問題解決的滿意度，總結優秀解決方案，實現經驗沉淀。QCC一階段立項項目已完成公示，專項改進工作有序推進。目前全員參與改進的氛圍濃烈，會中號召大家積極參與QCC與專項改進，助力公司高質量發展。

會議最后，董事長兼總裁包進鋒對所有員工做出的辛勤努力表達感謝，并期許大家保持初心，勇毅前行，為開創公司更加美好的未來不懈努力。

在公司全面深化改革、推動戰略落地的關鍵期，我們要以此次會議為新起點，堅持以客戶為中心、勇于拼搏、創新求變、精誠團結，開源節流，降本增效，共同實現公司的戰略目標。

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